UDVIKLING AF GRUPPER
Gruppen ungerer som omdrejningspunkt
for udviklingsprocesser
Organisationer består af grupper: enheder, afdelinger, ledergrupper, teams, kunder og interessenter. Mange udviklingsforløb og forandringsprocesser nøjes med at fokusere på det enkelte individ.
Hos Transitions fungerer gruppen typisk som omdrejningspunkt for udviklingsprocesser, f.eks. i forbindelse med udvikling af organisationskultur og identitet. Vi har mange års erfaring med at designe og lede komplekse udviklingsprocesser med mange involverede, som f.eks. udviklingsseminarer for hele afdelinger eller organisationer og med udvikling af lederteams. Vi har ligeledes mange års erfaring med at designe rammer og lede processer, der hjælper grupper med at håndtere konflikter, komme ud af fastlåste samarbejdssituationer og udvikle sin kommunikation.
Vi er certificerede i Belbins teamrollealyse og MBTI/JTI typeindikator.
Hos os tager udviklingsprocesser altid afsæt i et konkret forretningsmæssigt behov.
Kontakt os og hør hvad vi kan tilbyde jer.
+ 45 25 46 46 45 ds@transitions.dk
UDVIKLING AF GRUPPER
Processer i store grupper
Transitions har erfaring med at udvikle, tilrettelægge og gennemføre processer i store grupper, hvor der lægges vægt på læring, meningsfuldhed og deltagerinvolvering. Det kan være som en del af strategiprocesser, visionsarbejde, evalueringsprocesser eller andre organisationsudviklingsaktiviteter.
Teamudvikling
Ligeså livgivende, kreativt og berigende et godt samarbejde kan være ligeså energikrævende og besværligt kan det være, hvis samarbejdet ikke fungerer. Vi bistår grupper i kortere eller længere forløb, hvor der er behov for udvikling af samarbejdet.
Gruppecoaching
Gruppecoaching er en effektiv måde både at udvikle den enkeltes kompetencer og gruppens samarbejde på samme tid. Coaching af ledergrupper kan være en effektiv måde at udvikle den enkelte leder, ledelsessamarbejdet og organisationen på.
Samarbejdspartener
